QQ
毕业于北京大学、获中科院计算机硕士学位的朱海，1996年加入施耐德电气，2009年9月起担任施耐德电气中国区总裁，也是施耐德电气在中国的首位本土籍总裁。至今，朱海仍然拿的是中国护照。
“武汉是我的第二故乡，我的父母亲都在武汉工作、生活。我本身也是武汉市政府咨询委员会委员，曾经提过很多建议。”朱海说。
他专门提到今年发布的《武汉制造2025行动纲要》：“《纲要》提到要以‘互联网+先进制造业’为抓手，武汉力争再用十年时间，全面建成国家先进制造业中心。施耐德电气在其中大有可为。”
朱海大力点赞武汉城市合伙人计划：“原来各城市最多有引进院士的做法，这是第一次用城市合伙人的形式，把产业领军人才对一个城市的贡献，放在一个非常高的地位上。我认为这是做了一件非常好的事，是一大创举。武汉用城市合伙人的方式，团结吸引一批产业界人士，为武汉未来产业再造格局打下良好基础，这个做法在中国是走在比较前面的，我觉得非常新颖，也正在积极竞争成为新一批城市合伙人。”
谈及武汉建设“创谷”、大力扶持新兴产业之举，朱海说：“我与很多产业基金有过深入交流，觉得湖北武汉现在不是缺钱，而是缺能帮别人造血的一些产业。真正能起到的作用，是能够吸引一批产业人才，帮武汉培养一批未来经济的独角兽，而不是做所谓的跨国并购。这是我的一个最基本观点。”
2012年，施耐德电气制造(武汉)有限公司在东湖高新区正式运营。朱海认为，武汉给公司发展创造了良好环境，应该坚定地走下去。
朱海推荐大家读一读《黑天鹅》作者尼古拉斯的新书《反脆弱》。他说：“一个企业要看得稍微长远一点，根据对未来的趋势作预测，要有所准备。现在谈供给侧改革，有些大型企业减减肥、进行结构调整，对大家都是好事。”
根据对未来趋势的分析预判，朱海发布了施耐德电气中国未来10年重点关注的“四大领域”：一是持续创新，帮助企业提高能效、帮助客户实现智能制造，践行中国制造2025的纲要要求;二是深度整合全球资源，助力“一带一路”战略，帮助中国企业“走出去”;三是成立基金，通过股权投资方式，与中小企业共同成长;四是助力中国社会实现绿色可持续发展，并支持中国职业教育。
- 下一篇：施耐德电气“创新，无处不在”
- 上一篇：“数据中心锂电池时代的到来”施耐德电气
